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ゼロから設計シリーズ PMは、設計だけじゃなく、
構想から試作・量産まで全てを考えられる人材を育成する研修です。
一流設計者の視座で作られた超実践型のカリキュラムとなります。
ゼロから設計シリーズ PMは、設計だけじゃなく、
構想から試作・量産まで全てを考えられる人材を育成する研修です。
一流設計者の視座で作られた超実践型のカリキュラムとなります。
ものづくりの流れやQCD-Rの考え方を理解し、プロジェクトを全体視点で捉え完遂する運営スキルが身に付く
ものづくりのV字モデルを理解し、審査会の在り方やレビューポイント、品質を維持管理する仕方が身に付く
製造原価と直接原価管理、見積りの仕方を理解し、利益創出のための攻めのコスト管理の仕方が身に付く
WBSやクリティカルパス、調達品を理解し、実践的なスケジュール作成や状況把握･進捗管理の仕方が身に付く
製品開発におけるリスクを理解し、QCDへの影響を考慮したリスク対応と変更管理（5M+1E）の仕方が身に付く
コミュニケーションとセルフケア行動のポイントを理解し、相互信頼のあるプロジェクト構築の仕方が身に付く
ゼロから設計シリーズ PMでは企画構想から詳細設計、試作までの上流工程から
現場作業に至るまでをワンストップで講義を行います。講義は対話形式で行います。
| 項目 | 目的 | 内容 | 講義回数 |
|---|---|---|---|
| 設計製造＆ プロジェクトの流れ |
ものづくりにおける全体の流れと各フェーズでの情報（In/Out）、資源（人･物･金･時間）、PMの役割を理解する | ものづくりとPJ（ものづくりの種類/開発工事の流れとPJの関係）、関係部門とPJ資源、PMの役割 | 1回 |
| 駆動設計 | ものづくり全体像とＶ字モデル、QCD-Rの観点と考え方、品質･コスト･納期･リスク管理の留意点と全体視点の重要性を理解する | ものづくりの品質(Q)、コスト(C)、納期(D)、リスク(R)、QCD-Rの相互関係、QCDの全体視点/優先度 | 1回 |
| 計画策定 | PJ立上げ時に計画すべき事項とメンバーへの周知の仕方、スケジュール（WBS含む）の作成の仕方、クリティカルパス、詳細計画の周知の仕方、実行段階での進捗管理やコミュニケーション管理の仕方を理解する | PJ憲章（事業/契約/PJ全般）と周知の仕方、WBS、マイルストーンと実践的スケジュール、EVM、PJ詳細計画（QCD-R管理計画）、進捗管理の仕方、不具合発生時の対応 | 3回 |
| 実行管理 | リスクの評価･対応管理、５M+1Eの変更管理、クリティカルパス上の調達品や長納期品、損益に影響を与える高額調達品、キーパーツとなる調達品の調達管理やベンダー管理、見積りの仕方、コスト管理の仕方、各種利益創出活動を理解する | リスク管理、変更管理、５M+1E、調達品とリスク、調達マネジメント（発注前/発注後）、製造原価と利益、見積りの位置付け、見積作業の流れ、見積対象と見積条件、見積りの仕方、コスト管理の仕方 | 3回 |
| コミュニケーション ＆メンタル管理 |
メンタルケアを考慮した各種デザインレビューによる設計品質の向上、メンタルケアを考慮した進捗管理の留意点を理解する | 管理的コミュニケーション、コミュニケーションの基本（基本的態度/心理/セルフケア）、自身のメンタル管理 | 1回 |
| Lesson & Learn | PJの終結の仕方として、計画と実績の差異分析のポイント、次のPJに向けた教訓のまとめの仕方を理解する | PJ終結の意義（ゴールと振り返り）、PJの教訓（成功/失敗/QCD-R予実差異/知的価値）、終結報告 | 1回 |
| 計10回 | |||
※回数に関しては、お客様の要望に合わせて検討します。
▲ 上記の表はスクロールして内容をご確認いただけます。
開発の流れに沿って、全工程を網羅した設計の考えるべきことを学習します
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研修では講義だけでなく、具体例を用いながら受講生自らが考えることを目指します。
また、チームでディスカッションを行って頂き、発表まで行って頂く実践型の研修になります。
共通トレーニング
リーダーの人間像に触れ、
全体視点の観点をすり込む
発表
自らの考えを伝える
他人の考えを聞く
考える
テーマごとに設計に必要な知識を
根本から理解する
ディスカッション
受講者同士で意見を交わし、
考えの幅を広げる
課題
マネジメント観点を応用する
質疑
マネジメントの理解を深める
定期的にスキルチェックを行い、定量、定性の両方の観点で個人別レポートを提出いたします。
管理者は、受講生の今後の業務における特性なども把握することが可能になります。
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『ゼロから設計シリーズ』『これからモノづくり』のご紹介動画です。
『ゼロから設計シリーズ』実際の研修動画（オンラインも有り）です。
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人材育成での課題、現状をヒアリングさせて頂きます
当社より御社向けの研修カリキュラムを提案します。また、状況に応じて模擬研修を実施致します。
内容、金額、期間が合意した段階で契約となります。
まずは以下よりお問い合わせください。
